董事長張寬就此次會議的目的做出重要解析，同時對相關(guān)政策和調(diào)整方案做了詳細(xì)講解；
營運(yùn)副總裁劉永強(qiáng)針對線上點(diǎn)餐、4個承諾、基礎(chǔ)管理、大眾點(diǎn)評運(yùn)營工作做出深度講析；
廚政副總裁張健彬系統(tǒng)性、詳細(xì)解讀全國集中配送系統(tǒng)建立，廚政工作核心；
營運(yùn)副總裁賈琳峰對品牌中心和營建部的工作宣講；
財務(wù)中心總經(jīng)理張震中針對上半年經(jīng)營情況的通報數(shù)據(jù)分析,以及進(jìn)銷存系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的宣講，此次會議成本的公示。
會議就經(jīng)營現(xiàn)狀的問題分析和具體改善方法及意見全員積極討論，對于全員持股績效改善問題全員統(tǒng)一思想，區(qū)域負(fù)責(zé)人發(fā)言探討工作中保障執(zhí)行力、提升工作時效性并提出方案及經(jīng)營的意見；
集團(tuán)會議召開，全體議員對企業(yè)目前的經(jīng)營情況及目前的市場環(huán)境有了高度認(rèn)知，思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致；對于后續(xù)工作的開展具有明確方向性指導(dǎo)，有效提升工作積極性與工作效能；緊盯全年重點(diǎn)工作任務(wù)，攻堅克難、開拓創(chuàng)新，確保各項發(fā)展任務(wù)落地落實(shí)。