選礦設備管理中出現的問題及解決措施

一、原因及危害分析：

許多企業流動資金依靠銀行貸款,年息7%左右,儲存2000萬元備件材料,年支付利息140萬元;備件儲存多,往往被生產車間所忽視,被物資管理者所忽視,造成企業經營成本上升。反之,有些選礦廠沒有儲存足夠的備件、材料,設備壞了才申報備件、材料計劃去采購,造成停產、高成本采購、盲目采購、管理混亂現象發生,企業必然處于低效率運行。

二、解決措施及辦法：

1、對所有備件、材料消耗周期及年均消耗數量進行統計分析,計算備件、材料采購周期,在不影響生產的前提下,計算出合理的儲存數量。

2、完善制度,考核到位,強化備件、材料計劃管理,確定最佳庫存數量,由相關部門定期進行檢查、考核。

河南紅星礦山致力于選礦設備的創新研發，不斷提高選礦設備廠家的利潤，時下正值馬年的春天，努力研發新產品，全力做好售后保障，已經成了河南紅星的永恒目標。我們河南紅星礦山也希望，乘著國際市場的東風，我國的礦山機械領域能夠龍馬精神，屹立于世界東方。