雙“11”酒類電商后遺癥 | 不如高瞻遠矚 另謀出路

    實際上，酒類電商促銷價格越來越低，破壞了酒類原有銷售體系，但在我國酒水消費還處于價格敏感階段，價格惡戰，無論是對消費者，還是對企業、行業的發展都是弊大于利。

    此外，“雙11”的定價會誤導消費者，給他們一個比較低的價格預期，而這對未來市場價格的影響將是長遠的，后遺癥十分明顯。對酒類電商而言，“賠本賺吆喝”“慘勝”的結局往往是兩敗俱傷，并不利于行業發展。

互聯網時代的到來，讓中國迎來了電商高潮期，巨大市場空間蘊含無限商機，但要適應市場變化，肯定要找到解決問題的方法。海偉酒類交易市場順應時代潮流，在進口酒渠道銷售方面率先打破傳統模式，打造線上與實體店（全國各地授權直銷中心）同步運營的O2O模式，以全新姿態開創進口酒電商新時代。

據了解，海偉酒類交易市場截至目前已建立長期戰略合作關系的優質酒莊達38家，意向建立合作的酒莊120多家，保持友好溝通的酒莊1100多家；直銷中心分布于全國各區（縣）超200家。

更值得注意的是，海偉酒類交易市場電商平臺運營的產品，不僅是“國際酒莊-直銷中心-消費者”的垂直銷售，而且所有酒類產品全部由該市場自己進口、在保稅區內恒溫倉庫統一儲存，這不僅控制了源頭，保證的產品的安全性、產品性價比，還最大程度保障消費者權益，維護經營者利益。

海偉酒類交易市場的創新模式，為中國酒類行業的不斷探索發展貢獻力量。