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    嘉和一品董事長(zhǎng)劉京京:餐飲企業(yè)要積極擁抱數(shù)字化

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-03-21   瀏覽次數(shù):300
    核心提示:在北京的餐飲圈里,劉京京頗有幾分傳奇色彩。她大學(xué)一年級(jí)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè),做禮品、精品店;畢業(yè)后入職期貨公司,短短數(shù)年成為我國(guó)首
     在北京的餐飲圈里,劉京京頗有幾分傳奇色彩。她大學(xué)一年級(jí)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè),做禮品、精品店;畢業(yè)后入職期貨公司,短短數(shù)年成為我國(guó)首位女性期貨交易員;1998年完成人生又一次大跨越,投身餐飲行業(yè),做過(guò)茶餐廳、賣(mài)過(guò)水煮魚(yú),十幾年前創(chuàng)立連鎖餐飲品牌嘉和一品,擔(dān)任董事長(zhǎng)至今。

    2020年5月,《中國(guó)企業(yè)家》雜志社發(fā)布2020年度“中國(guó)最具影響力的30位商界女性”榜單,劉京京再次入選“商界木蘭”。

    “為什么要做餐飲?”當(dāng)記者與這位直發(fā)及腰、明快利落的女性面對(duì)面時(shí),問(wèn)題脫口而出。“餐飲是百業(yè)之王。從立項(xiàng)到開(kāi)業(yè),從單店到連鎖,包含了太多的行業(yè)領(lǐng)域。”劉京京莞爾一笑,直截了當(dāng)?shù)鼗卮穑?ldquo;我喜歡挑戰(zhàn)。面對(duì)未知時(shí),會(huì)推斷風(fēng)險(xiǎn)是否可以承受?如果可以,那就全力以赴。”

    4年期貨從業(yè)經(jīng)歷,培養(yǎng)了她用數(shù)字說(shuō)話的理性思維,以及對(duì)大勢(shì)判斷的前瞻性。“女性一般比較感性,但做期貨的人一定是理性的。”她認(rèn)為,能讓一家餐飲品牌連鎖企業(yè)瞬間傾覆的風(fēng)險(xiǎn),一是法律,二是食品安全。“要做好餐飲,最重要的是做好風(fēng)險(xiǎn)管控。我們從采購(gòu)、品控、管理等各個(gè)環(huán)節(jié),一直努力提高標(biāo)準(zhǔn),保證安全。”

    基于這份認(rèn)知,嘉和一品在創(chuàng)建之初就搭建了高效的數(shù)字化管理體系。選擇供應(yīng)商,要看硬件、管理體系是否到位,杜絕魚(yú)目混珠;內(nèi)部食品安全、檢測(cè)具體到每個(gè)批次、每個(gè)單品,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的每個(gè)動(dòng)作上傳圖片,從線上即可復(fù)查完成度;精確化管理讓所有工作都有跡可查;對(duì)執(zhí)行不到位的門(mén)店會(huì)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次和密度。

    如今餐飲企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,餐飲連鎖品牌企業(yè)感觸更深。“成本擺在那兒,利潤(rùn)不斷被壓縮。”劉京京告訴記者,一邊是需要多重體系保證的品控環(huán)節(jié),房租、食材、員工、防疫等運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高;一邊是外賣(mài)平臺(tái)傭金居高不下。企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不斷提高,但價(jià)格卻沒(méi)有大的變動(dòng),逼著企業(yè)走出舒適區(qū),迎難而上。

    劉京京預(yù)判,2021年的消費(fèi)市場(chǎng)將比去年樂(lè)觀得多。“參照美團(tuán)2020年第三季度交易總金額1522億元,其一年銷(xiāo)售額就達(dá)6000億元。2021年全國(guó)外賣(mài)市場(chǎng)整體營(yíng)收將突破1萬(wàn)億元。隨著消費(fèi)習(xí)慣改變,外賣(mài)在餐飲行業(yè)中的占比很可能超過(guò)20%。”

    如今,線上訂單已經(jīng)成為餐飲企業(yè)銷(xiāo)售收入的重要來(lái)源。劉京京說(shuō):“現(xiàn)在考慮的是應(yīng)該怎樣適應(yīng)新局面,管理和經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化改造提升是當(dāng)下必須要做的。通過(guò)數(shù)據(jù)優(yōu)化,企業(yè)也更能了解消費(fèi)者的需求。”

    “數(shù)字化是工具,包括抖音、快手、小紅書(shū)等營(yíng)銷(xiāo)方式,為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供了更多空間。我們要接受、擁抱、應(yīng)用這些新的變化,而不是排斥。”劉京京說(shuō)。 除了做好企業(yè),劉京京將更多精力用在推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),提升營(yíng)商環(huán)境上。“這樣才能構(gòu)建餐飲行業(yè)的健康生態(tài),解決根本問(wèn)題。”她說(shuō)。

    作為北京市順義區(qū)政協(xié)委員,市工商聯(lián)會(huì)員和民建黨員,劉京京每年會(huì)通過(guò)各種渠道提出意見(jiàn)建議。幾年前,政府在確定外賣(mài)稅率時(shí),她結(jié)合實(shí)際拿出對(duì)比數(shù)據(jù),促使相關(guān)部門(mén)從計(jì)劃的17%改為按照非經(jīng)常性發(fā)生業(yè)務(wù)3%的稅率來(lái)收取。此后,又推動(dòng)營(yíng)改增稅率定為6%。

    對(duì)于外賣(mài)餐飲的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),劉京京坦言,在一些美食檔口、共享廚房,做外賣(mài)的成本可能只是20平方米的作坊,可以在平臺(tái)上推出“滿40減25”甚至“滿20減16”的促銷(xiāo),這在按照滿減折扣力度、銷(xiāo)量排名的平臺(tái)上很吃香。而品牌連鎖店注重信譽(yù),絕不能降低食材標(biāo)準(zhǔn)或減少分量,只能甘居人后。

    作為業(yè)內(nèi)人士,她建議外賣(mài)平臺(tái)應(yīng)從食品安全的角度出發(fā),公開(kāi)公示排名標(biāo)準(zhǔn),確立一個(gè)促進(jìn)良性發(fā)展的排名規(guī)則。

    她還建議政府部門(mén)采用以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的“信用+綜合執(zhí)法”的方式,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為。以量化評(píng)價(jià)體系留存每次檢查情況,記錄企業(yè)守法信用狀況,展示企業(yè)信用優(yōu)劣。

    劉京京呼吁,要為那些積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,保障民生供給,穩(wěn)定增加就業(yè)的誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)造良性發(fā)展空間,促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展。

     
     
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