12月27日，上海閔行馬橋萬達廣場熱鬧非凡，國內休閑零食領導者來伊份在此隆重舉辦全國第3000家門店開業慶典。來伊份聯合創始人、董事長施永雷先生、來伊份創始人、總裁郁瑞芬女士以及上海馬橋萬達總經理馬蕓女士等嘉賓本次活動并完成剪彩儀式，與業界同行、媒體朋友及粉絲代表，一同見證這一“里程碑式”的榮耀時刻。攜手來伊份走過20年風雨歷程，來伊份創始人、總裁郁瑞芬女士發表致辭時十分激動，她說“過去的二十年，來伊份始終像一個好鄰居、好朋友、好閨蜜，陪伴在大家身邊，除了琳瑯滿目的零食，它更是一座通往幸福和美好生活的橋梁。無論是清晨，或者是夜晚，無論是社區，或者是商場，橙色的燈光，始終陪伴著大家。20年時光轉瞬，3000家門店，我們邁步向前，來伊份將從馬橋萬達起步，踏上全新的征程！”
2020年是社會各界共抗時艱的一年，也是來伊份的蝶變升級之年。年初一場“疫情大考”，給各行各業都帶來了一定的沖擊，社會經濟整體呈現低迷態勢。后疫情時代，隨著線上流量紅利飽和，線下渠道活力逐漸復蘇，來伊份逆勢上揚，以累計突破3000家門店的成績完滿收官2020。中國食品產業分析師朱丹蓬在接受媒體記者采訪時表示：“來伊份通過實施線上線下一體化運營、線上線下互融共通、線上線下互補短板這三個策略，構建了全新的渠道生態圈，最大化滿足了消費端的核心需求與訴求。未來，來伊份通過多品牌、多品類、多渠道、多場景、多消費人群‘五多戰略’布局，必將在2021年迎來新一輪的業績增長。”20年行業探索與深耕，來伊份堅守本色、開拓創新，以全新姿態，正闊步向前！
新鮮零食戰略劍指零食下半場 品牌年輕化轉型持續升級
作為深耕休閑零食行業20年的“國民”品牌，來伊份在2020年動作頻頻，由內而外進行品牌刷新，讓越來越多的年輕消費者重新認識了這個植根于上海的零食品牌。無論是5月份發布的新鮮戰略，還是王一博的全新代言，無論是來伊份MALL、來伊份GO店的炫彩升級，又或是全渠道智慧零售戰略升級，直播、社團、外賣、云商以及各種到店、到家業務的蓬勃發展，都使得來伊份的品牌戰略加速落地，進一步解鎖更多零食消費場景。
針對食品市場的健康、營養消費升級需求，來伊份在2020年上半年，重磅發布“新鮮零食”全新品牌戰略，通過五大標準打造“新鮮零食”系統性工程。為更好推動系統性工程落地實施，來伊份聯合上海市食品學會，正在推動《新鮮零食通用要求》的標準制定與完善，進一步夯實“新鮮”內核基因。
本次第3000家門店落地來伊份的大本營上海，不僅是“萬家燈火”計劃的重要里程碑，也是品牌20周年的圓滿收官。大批零食愛好者以及來伊份的粉絲聚集在現場，爭相打卡來伊份全新門店。
品牌戰略加速落地 來伊份全渠道布局驅動新增量
新鮮零食戰略的穩步推進，離不開來伊份成熟的全渠道布局戰略。早在2003年，來伊份便開始著手建設信息化工程，2014年正式提出全渠道戰略，推動線上+線下一體化發展。2017年，來伊份開啟“萬家燈火”計劃，穩步開設直營門店、布局加盟門店，深化線下渠道布局。近三個月，來伊份的簽約門店總數已經突破了300家，未來的一周還有近100家門店開業。談到未來門店的發展規劃，來伊份副總裁張琴女士介紹說：“未來，我們的加盟店和直營店比例將達到3：1，也就是說加盟店將占到門店總數的75%。由于江浙滬皖京贛魯深八大市場，業務積淀深厚、消費水平較高，是一個存量與增量并存的市場，因此仍將是我們深耕的重點目標。”
行業競爭優勢凸顯 戰略合作領航未來賽道
在開業盛典現場，來伊份聯合創始人、董事長施永雷介紹到“對于整個零售行業而言，整合全場景資源進行精細化運營已然成為大勢所趨。相比于其他食品品牌，來伊份一直堅持線上+線下“齊步走”戰略。在繼續拉大線下渠道優勢的同時，也積極攜手第四范式、中通云倉等合作伙伴，借勢大數據、AI等前沿科技賦能業務場景的智能化升級，實現線上線下服務深度融合，并通過信息化數據調配，最大程度實現流量和銷量的貫穿與轉化。”
中國品牌，世界制造，全球共享。來伊份在構建線上+線下全渠道布局的同時，也懷揣“讓中國消費者品嘗到全球各地的精選美味”的愿望，持續推動并深化全球平臺化布局。3000家門店，3000個幸福加油站，經過20年深耕，來伊份始終堅持“新鮮”品質，秉持匠心和創新，一路引領。
來伊份創始人、總裁郁瑞芬女士表示：“2021年或將繼續充滿挑戰，但始終不變的是我們的初心。在28個省、300個城市的覆蓋基礎上，我們將繼續精耕長三角，拓展全國新市場，來伊份APP也將為所有的門店，插上互聯網的翅膀，無論是上街還是上網，無論是在家還是在路上，‘隨時隨地來伊份’，是我們始終為之奮斗的方向！未來，來伊份會以更新鮮、健康、營養、美味的產品，更便捷、豐富、多元的渠道，更貼心、溫暖的體驗，始終陪在您的身旁。”
不忘初心，方得始終。2020年即將過去，讓我們共同期待來伊份嶄新的2021！
