在向可口可樂“賣身”未果后,面臨比年攀升的負債率,匯源昨天宣告,繼此前出售子公司后,再度拋出折價售股的方法,期望籌集資金用于通常營運資金及歸還現(xiàn)有債款。
匯源的復(fù)牌布告中顯現(xiàn),方案向不少于6名獨立第三方以每股5.1港元配售7500萬股,占擴展后已發(fā)行股本的3.75%,配股價較收市價5.45元折讓約6.4%。估計配售事項所得金錢和扣減傭錢后集資凈額分別為3.825億港元和3.767億港元,所得金錢凈額用于通常營運資金以及歸還現(xiàn)有債款。
2008年被可口可樂收買失利后至今,匯源的負債率可謂比年攀升,其間2009年為28.7%、2010年為58.4%、2011年為61%、2012年為71.2%。
雖然匯源方面昨天在承受北京商報記者采訪時著重,“當(dāng)前匯源負債比率繼續(xù)下降,截止到2013年6月30日,匯源果汁負債率現(xiàn)已下降到62%,歸于正常水平”,但此番下降是匯源在本年以3億元出售上海子公司和3.5億元出售旗下匯福公司換來的。
更值得玩味的是,匯源一邊忙著經(jīng)過賣財物下降負債率,另一邊卻在本年5月斥資約39億元向朱新禮控股的上游公司建議收買,再度推高匯源的債款水平。
其實自2009年3月商務(wù)部以反壟斷法為由否決可口可樂收買匯源后,外界就不時傳出朱新禮有意期望尋覓新的戰(zhàn)略合作者和出售股份的風(fēng)聞。
當(dāng)前在國內(nèi)飲料商場中,除百事可樂和可口可樂在碳酸飲料商場占有領(lǐng)導(dǎo)地位、統(tǒng)一和康師傅在茶飲料和果汁品類分獲首要商場份額以外,匯源只要在高純度果汁范疇具有必定的優(yōu)勢,但卻并未見更多開展。“朱新禮也很想將匯源做大做強,可是從這些年商場的反應(yīng)來看,匯源公司布局、人員和商場開展態(tài)勢不匹配,迫使朱新禮出售匯源財物的志愿從無到有,進而增強。”
中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬說。(食飲商務(wù)網(wǎng))